사업 시작 전 반드시 체크해야 할 7가지
창업은 인생의 큰 전환점입니다. 하지만 충동적으로 시작하면 실패 확률도 높아집니다. 그래서 사업을 시작하기 전 반드시 확인해야 할 핵심 포인트들을 정리했습니다. 이 글을 통해 리스크는 줄이고 성공 가능성은 높여보세요!
✅ 1. 왜 사업을 시작하려는가? (동기 점검)
- 단순히 직장생활이 힘들어서?
- 돈을 많이 벌고 싶어서?
- 하고 싶은 일이 있어서?
정확한 동기와 목표 없이 시작하면 흔들리기 쉽습니다.
사업의 본질은 ‘문제 해결’이며, 고객을 위한 가치를 제공해야 수익이 발생합니다.
✅ 2. 시장 조사와 경쟁 분석
- 내가 하려는 업종/아이템의 시장은 성장 중인가?
- 타겟 고객은 누구인가?
- 경쟁 업체는 몇 군데나 있으며, 그들의 강점은 무엇인가?
철저한 시장 조사는 실패 확률을 줄이는 최고의 무기입니다.
특히 포화 시장이라면 차별화 전략이 필수입니다.
✅ 3. 아이템 검증 (수요 확인)
- 내가 판매할 제품/서비스는 실제로 사람들이 돈을 내고 사는가?
- MVP(최소 기능 제품)를 통해 테스트 해봤는가?
- 사전 예약이나 설문조사를 해본 적 있는가?
창업 초기 실패 원인의 상당수는 “수요 없는 제품”입니다.
✅ 4. 자금 계획 세우기
- 초기 투자금은 얼마나 필요한가?
- 월 고정비는 얼마인가? (임대료, 인건비, 광고비 등)
- 최악의 경우, 몇 개월까지 버틸 수 있는가?
매출보다 중요한 건 ‘현금흐름’입니다.
예상보다 비용은 많이 들고, 매출은 늦게 들어옵니다.
✅ 5. 법적/행정적 체크
- 사업자 등록은 어떤 형태로 할 것인가? (개인사업자 vs 법인)
- 세무 신고는 누가 맡을 것인가? (직접 vs 세무대리인)
- 업종에 따라 필요한 인허가는 무엇인가?
초기 세팅이 잘못되면 나중에 큰 손해로 돌아옵니다.
세무·노무 전문가의 상담을 받는 것도 추천드립니다.
✅ 6. 마케팅 전략
- 나를 알릴 수 있는 채널은 무엇인가? (블로그, SNS, 유튜브 등)
- 초기 고객은 어떻게 유입할 것인가?
- 단골을 만드는 전략은 무엇인가?
좋은 제품도 알리지 않으면 존재하지 않는 것과 같습니다.
✅ 7. 리스크 관리
- 실패했을 때 나의 삶은 어떻게 될 것인가?
- 가족의 동의와 지지는 있는가?
- 공동창업 시 역할 분담과 계약은 명확한가?
사업은 리스크가 존재하는 게임입니다. 대비책이 있어야 버틸 수 있습니다.
마무리하며
사업은 준비가 80%, 실행이 20%입니다.
섣부른 시작보다 신중한 검토가 장기적인 성공으로 이어집니다.
지금 사업을 준비하고 있다면, 위 체크리스트를 바탕으로 점검해보세요.
당신의 첫걸음이 성공의 발판이 되기를 응원합니다!
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