✅ 왜 ‘사업계획서’가 중요한가요?
사업계획서는 단순한 서류가 아닙니다.
바로 당신의 사업 아이디어에 ‘돈’과 ‘사람’을 모이게 하는 도구입니다.
- 👉 투자자에게는 “이 사업에 투자할 이유”
- 👉 파트너에게는 “함께할 수 있는 신뢰”
- 👉 스스로에게는 “방향과 확신”
이 글 하나면, 당신도 제대로 된 사업계획서를 쓸 수 있습니다.
✍️ 사업계획서, 이렇게 쓰세요!
1. 한 문장으로 정리되는 ‘사업 개요’
당신의 사업을 처음 보는 사람이 이해할 수 있어야 합니다.
- ✔ 어떤 문제를 해결하나요?
- ✔ 누구를 위한 사업인가요?
- ✔ 어떤 방식으로 해결하나요?
🧩 예시
“○○마켓은 반려동물 용품을 정기배송하는 구독형 쇼핑몰입니다.”
2. 고객과 시장을 숫자로 보여주세요
이제는 감이 아니라 데이터의 시대입니다.
- 📊 잠재 고객 수 (통계청, 키워드 검색량 등 활용)
- 📍 주요 타겟층: 성별, 연령, 관심사
- 📈 시장 성장성 (최근 3년간 변화 그래프)
✅ 경쟁 분석도 빼먹지 마세요
“A사는 SNS 기반, 우리는 네이버 SEO 중심”
“경쟁사는 고가 전략, 우리는 중저가 + 재구매 유도 전략”
3. 제품·서비스는 ‘차별화’가 생명
- 나만의 특장점은 무엇인가요?
- 복사/모방하기 어려운 무기는 무엇인가요?
💡 핵심은 고객의 언어로 말하기
예:
❌ “AI 기반 맞춤형 추천 서비스”
✅ “고객의 구매 이력을 분석해, 매번 취향에 맞는 제품만 보여줍니다”
4. 수익모델, ‘돈이 도는 구조’를 설계하세요
수익 항목예상 수익설명
| 제품 판매 | 월 500만 원 | 온라인몰 정가 판매 |
| 구독 수익 | 월 200만 원 | 정기배송 구독 고객 |
| 제휴 수익 | 월 100만 원 | 리뷰 기반 제휴 수수료 |
투자자는 **“이 사업이 언제 돈이 되는가”**를 궁금해합니다.
브레이크이븐포인트(BEP) 시점을 명확히 적어주세요.
5. 마케팅과 실행 전략은 현실적으로
- SNS 마케팅 (예: 인스타그램 3개월간 팔로워 3천 명 확보)
- 체험단 운영
- 지인 대상 MVP(최소 기능 제품) 테스트
🧩 실행 일정표를 같이 넣으면 효과적
단계일정주요 목표
| 1단계 | 1~2월 | 웹사이트 런칭, SNS 오픈 |
| 2단계 | 3~5월 | 첫 매출 발생, 고객 피드백 수집 |
| 3단계 | 6~12월 | 고객 확장, BEP 도달 |
6. 자금 계획, 너무 작게 잡지 마세요
항목초기비용월 운영비
| 제품 개발 | 500만 원 | - |
| 인건비 | 0 | 200만 원 |
| 마케팅비 | 200만 원 | 100만 원 |
| 고정비(사무실 등) | 300만 원 | 100만 원 |
예비 창업자들은 마케팅비를 너무 적게 잡는 실수를 자주 합니다!
💡 사업계획서 목차 예시 (템플릿용)
- 사업 개요
- 시장 및 경쟁 분석
- 고객 타겟 & 니즈
- 제품/서비스 소개
- 수익모델 및 가격정책
- 마케팅 및 홍보 전략
- 실행 로드맵
- 재무 계획
- 향후 전망 및 투자 제안
🎯 마무리 팁
- ✏ 글은 짧게, 메시지는 강하게
- 📷 시각 자료 (이미지, 표, 다이어그램) 적극 활용
- 🧠 보는 사람이 “하고 싶다”보다 “믿고 맡기겠다”는 마음이 들도록
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